Ce guide explique chaque métrique, score et recommandation présents dans votre rapport.
Le Score Clayos représente la qualité globale de votre business.
Il combine la performance produit, le comportement client, le risque de concentration, les achats répétés, le potentiel de croissance et la résilience du business.
La LTV estime le revenu généré par un client sur l'ensemble de sa relation avec votre marque.
Une LTV élevée indique généralement :
Augmenter la LTV est souvent plus rentable que d'acquérir davantage de clients.
La concentration mesure la dépendance de votre chiffre d'affaires à un faible nombre de produits.
Exemples :
Une forte concentration crée une vulnérabilité lorsque :
Cette métrique évalue si votre activité dépend excessivement d'un petit nombre de produits.
Une faible dépendance signifie généralement :
Le potentiel de croissance estime la capacité d'expansion future de votre boutique.
Cette estimation prend en compte :
Le potentiel de scaling estime la facilité avec laquelle votre boutique peut continuer à croître.
Les boutiques qui disposent :
disposent généralement d'un potentiel de scaling supérieur.
Cette estimation représente une fourchette indicative et non une valorisation financière officielle.
Elle repose notamment sur :
Les recommandations sont générées automatiquement à partir des métriques détectées.
Elles sont classées selon leur impact potentiel.
Priorités recommandées :
Le score évolue à mesure que de nouvelles commandes, produits et comportements clients sont analysés.
La valorisation Clayos est une estimation stratégique construite à partir des données réelles de votre activité. Plus important que le chiffre lui-même, elle met en évidence les facteurs qui influencent la valeur de votre entreprise et les actions prioritaires pour l'améliorer.
Pas nécessairement. Cela signifie simplement que le chiffre d'affaires est concentré sur un nombre réduit de produits.
Une fois par mois est généralement suffisant pour suivre l'évolution stratégique de la boutique.
Votre entreprise évolue chaque mois.
Revenez dans 30 jours pour mesurer :
Les entreprises qui suivent régulièrement leurs indicateurs identifient plus rapidement leurs opportunités de croissance et leurs risques.
Générez un nouvel audit dans 30 jours pour comparer vos résultats.